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制造企業應該核算生產成本

責任編輯:admin文章出處:人氣: 發表時間:2018-11-17 15:11【


第一步是消除使用當前總成本信息來指導決策。 這種純粹的財務模式通常不能反映資源和過程的因果關系。應該用成本模型取而代之,這個模型明確地反映了資源和過程因果關系的運作模式。 制造業已經從可變的直接成本轉變為固定開銷的資源和成本。需要了解運營關系和系統,用金錢說明這些不斷演變的因果關系。 貨幣指標需要反映對決策有用的資源運作流程。 第二步是正確地定義術語“固定”和“可變”。 在定義時通常錯誤地認為可變成本是可避免的,固定成本是不可避免的。另一個常見的錯誤是通過產品數量評估任何固定或可變成本。成本評估為固定或可變的正確方法是查看資源或資源組與其直接產出的關系,可能是幾個因果關系的結果,而不是產品。 這種評估通常會導致一個固定的和一個可變的組成部分,而不僅僅是一個。例如,機器維護團隊的主管工資和團隊的福利是一個固定的成本,而技術人員的工資是隨著所需的維護水平而變化的。

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